jakie liceum humanistyczne w warszawie

jakie liceum humanistyczne w warszawie Ale w samym sercu wszystko jest ich pragnienie, aby dodać coś do świata, albo zrobić coś dla czystej przyjemności z nim, lub "przepływu".http://www.fundacjapsp.org.pl Witamy w świecie motywacji 3.0, świat, w którym wewnętrzne nagrody wyklucza to, co robimy i co możemy wydostać się z tego, co robimy. Staliśmy, co nazywa Różowy Teoria I - dla wewnętrznie motywowane - pracowników.

Jako pracownik myself Teoria I, na pewno docenią ten nowy paradygmat. Jednak wielu z moich klientów i przyjaciół są w handlu i przemysłu, dla których Motywacja 3.0 jest odległej przyszłości. Jak znaleźć się wewnętrznie zmotywowany hydraulik, śmieciarza lub pracownik stołówki? Jeszcze bardziej skomplikowane jest jak można obsługiwać swoich klientów, którzy oczekują ktoś naprawić swój przecieka toaletę, podnieś śmieci lub odbierając zapłatę za obiad, jeśli Twoi pracownicy robią tylko to, co pozwala im doświadczyć przepływu?

jakie liceum humanistyczne w warszawie

Aby odpowiedzieć na niektóre z tych pytań, Różowy sugeruje, że dla niektórych prozaicznych zadań, klasyczne marchew-i-laski nagrody może być konieczne, jeśli praca nie może być zlecone lub zautomatyzowany. To będzie klucz do niektórych branż. Coraz więcej zadań, a nawet skomplikowanych mechaniczne, mogą być zautomatyzowane. Widzę to jako sposób, że wiele niebieskich kołnierzyków i robotnik pracy typu mogą być w stanie przejść do Motywacja 3.0 przyszłości, zwalniając czas dla tych pracowników do wykonywania zadań, które zapewniają ich kreatywność, wolność, wyzwanie, cel i nowością.

Cytowanie Richard Ryan, Różowy również sugeruje świadczących te na przechodzenie pracowników "rusztowanie", aby pomóc im znaleźć swoje miejsce w Motywacyjnego 3,0 przyszłości, która łączy w sobie autonomię z odpowiedzialności. Jest to ogromna zmiana w sposobie myślenia i będzie trwać wiele lat, może dziesięcioleci, aby uświadomić sobie, w mojej opinii.

Wpis zawdzięczamy

Wszelkie prawa zastrzeżone © http://ck-system.pl