dlaczego wybralam liceum ogolnoksztalcace

dlaczego wybralam liceum ogolnoksztalcace

Przegląd Trudny Conversations- Jak Omów co najważniejsze Douglas i wsp kamienia

Trudne rozmowy: Jak dyskutować, co najważniejsze wychodzi z pracy Harvard Negotiation Project. Douglas Stone Bruce Patton i Sheila Heen zdefiniować trudną rozmowę, jak wszystko można znaleźć trudno mówić. Autorzy odkrywania ", co sprawia, że ??jest to trudne rozmowy, dlatego ich unikać i dlaczego często obsługiwać je źle." Wszyscy obliczu trudnych rozmów, w domu iw pracy, a każdy z nas musi walczyć ze sposobów ich rozwiązywania. Czy możemy uniknąć lub je zmierzyć? Autorzy stanowić ramy dla zrozumienia i prowadzenia trudnych rozmów. Jeden z podanych Rozmowy celem ofDifficult autorów jest przekształcenie trudnych rozmów w rozmowy uczenia się, pomagając nam zająć się każdym z trzech Rozmowy bardziej produktywnie i poprawę naszą zdolność do radzenia sobie wszystkie trzy naraz.

Kamień, Patton i Heen wyjaśnić, że każda rozmowa jest bardzo trudne trzy różne rozmowy - The "What Happened" Rozmowa, rozmowa Uczucia i tożsamość rozmowy. "Co się stało" rozmowa staje się faktów, nie umieszczając winę lub zgadywania intencje inni. Rzadko zrozumienia faktów sam rozwiązać sytuację. Uczucia są często u podstaw trudnej sytuacji. Rozmowa uczucia pomaga rozwikłać zawiłości naszych emocji, podczas dyfuzji negatywnych skutków. Rozmowa tożsamości wygląda na to, jak zdarzenie współdziała z naszej tożsamości. To pomaga nam zobaczyć, jak nasze postrzeganie siebie może mieć wpływ na stanowisko, że bierzemy.

Trudne rozmowy jest dużo dłuższy niż to musi być i nadęty w niektórych obszarach. Pomimo tego, dowiedziałem się i zyskał wiele z czytania tej książki i, jak czytałem, znalazłem się coraz głębsze zrozumienie tematu. Wszyscy uczestnicy w trudnej rozmowie przyczynić się do wyniku.

5 świetnych pomysłów

Gdy bierzesz udział w rozmowie, zrozumieć nie tylko to, co się mówi, ale także to, co nie zostało powiedziane.

Wpis zawdzięczamy

Wszelkie prawa zastrzeżone © http://ck-system.pl